Asesoramiento y Consultoría enGestión Empresarial
Nos apasiona compartir nuestro conocimiento y experiencia de forma práctica y cercana para impulsar decisiones efectivas y negocios rentables. Te ofrecemos asesoría experta en las siguientes áreas claves de gestión empresarial.
Estrategia Empresarial
Diseñamos estrategias sólidas para el crecimiento y sostenibilidad de tu negocio, alineando visión, objetivos y ejecución para generar resultados de alto impacto.
Comercial
Desarrollamos estrategias comerciales que potencian tu propuesta de valor, la competitividad de tu negocio, mejorando la gestión de clientes, canales de venta, puntos de venta y oportunidades de mercado.
Finanzas
Te acompañamos en la planificación financiera de corto y largo plazo, el análisis y optimización del modelo de negocio, y el diseño de sistemas de gestión, reportería e indicadores clave (KPIs) por área. También realizamos valoraciones de empresas, orientadas a maximizar su valor ante una potencial venta, alianza estratégica o proceso de inversión.
Modelo de Negocios
Te ayudamos a diseñar y optimizar tu modelo de negocio para que sea rentable, escalable y diferenciado en el mercado, asegurando una propuesta de valor clara y efectiva.
Mercadeo
Desarrollamos en conjunto con cada cliente estrategias de mercadeo efectivas que conectan con su audiencia, generan impacto y aumentan la rentabilidad de sus productos y marcas.
Ventas
Optimizamos la gestión comercial definiendo procesos, estructuras, metodologías, y herramientas que impactan en los resultados. Aumentamos la conversión, desarrollamos clientes clave y fortalecemos la fidelización de clientes.
Servicios Especializados en Sector Retail
Nos apasiona el retail. Conocemos íntimamente sus particularidades y desafíos. Por eso, ponemos a tu disposición servicios especializados, diseñados para generar impacto real en este sector.
Estrategia Empresarial
- Desarrollo y/o validación modelo de negocios.
- Fortalecimiento de la propuesta de valor con foco en diferenciación y experiencia de cliente.
- Investigaciones de mercados y análisis de competencia.
- Desarrollo de estrategias de fijación de precios competitivos alineadas al posicionamiento y estructura de costos de tu empresa.
Finanzas
- Presupuestación operativa (corto plazo) y planificación financiera de largo plazo.
- Diseño de herramientas de gestión para análisis granular y optimización por tienda, canal o unidad de negocio.
- Diseño de sistemas de gestión financiera basados en indicadores clave (KPI’s) del desempeño en la industria.
- Análisis de rentabilidad por tienda, marca y/o categoría, con foco en eficiencia y maximización de márgenes.
- Clusterización de tiendas mediante algoritmos para identificar patrones de comportamiento que permitan optimizar estrategias operativas, comerciales, de compras y mercadeo.
Comercial
- Desarrollo y/o validación modelo de negocios.
- Fortalecimiento de la propuesta de valor con foco en diferenciación y experiencia de cliente.
- Investigaciones de mercados y análisis de competencia.
- Desarrollo de estrategias de fijación de precios competitivos alineadas al posicionamiento y estructura de costos de tu empresa.
Marketing
- Planeación estratégica y ejecución de dinámicas comerciales efectivas.
- Integración de las estrategias de mercadeo en los puntos de venta.